Como organizar e implementar as diferentes missões de um grupo de combatentes? Como o líder do grupo define os objetivos e os protocolos a serem aplicados? Como um grupo constituído ou uma dupla de combatentes isolados pode garantir sua autonomia e permanecer pró-ativos, mesmo separados de seus líderes e de sua base? Vamos descobrir (e para alguns redescobrir) os atos elementares do combatente em contato direto com o inimigo, por meio de uma explicação simples e um conjunto de diagramas (coordenação, articulação, atos reflexos, comandos diversos ...).
Além do aspecto técnico do documento e da apresentação de um conjunto de diagramas que permitirão ter na ponta dos dedos um útil "memorando" que pode ser adaptado aos diferentes cenários que se deparem, este extrato do TTA 150 (editado pela Exércitos franceses) pretende ser uma base perfeita para estabelecer o plano de treinamento de combatentes (de soldado a líder de grupo), incutindo-lhe os fundamentos da infantaria e, de forma mais geral, conscientizando-o de sua qualidade de guerreiro.
No preâmbulo, um lembrete das “obrigações” (entre aspas já que a conquista de um guerreiro e sua capacidade de ir até o fim é um conjunto de fatores) do lutador e de seu líder. É interessante notar que um pequeno parágrafo relaciona as obrigações assumidas pela França sob as Convenções de Genebra (mesmo que o contexto de um conflito civil em seu próprio território não se preste facilmente ao cumprimento das obrigações em questão).
Os três capítulos seguintes indicam (e diferenciam) os “atos reflexos”, os “atos elementares” e as principais missões da dupla. É nesta parte (de volume modesto) que os formadores irão concentrar os primeiros módulos do plano de treino, nomeadamente:
- Mova-se, posicione-se e use suas armas
- Navegue no tempo e no espaço
- Forneça inteligência e mantenha contato com seu chefe e sua base
- Abrigo, esconda e esconda
- Defenda-se, proteja um ponto ou área
- Atravesse as luzes e mantenha o fogo aceso
Em seguida, vêm as "boas práticas" e os protocolos básicos que permitem o comando de uma equipe, de um grupo (sendo um grupo um conjunto de equipes - de 2 a 4) ou de uma seção. Repassamos as qualidades intrínsecas de um líder para focar em um dos principais aspectos de um grupo ótimo: sua mobilidade e sua capacidade de ser autônomo (em suas decisões na escala tática, em seu apoio logístico …). A ênfase é colocada (com diagramas) em uma das principais missões de um grupo, a patrulha. Como garantir o movimento dos homens, como modificá-lo de acordo com os imperativos do terreno ou a detecção de elementos hostis, como garantir uma cadeia de comando simples e eficiente ...
As especificidades específicas do NRBC ou da antiaérea (que são delineadas no documento) não são preocupações essenciais de uma milícia formada que não dispõe dos meios de um exército nacional, nem em termos logísticos, nem em capacidade de combate. reação. No entanto, podemos transpor as recomendações deste documento pelo prisma das tecnologias e elementos químicos ou biológicos que seriam inevitavelmente utilizados em caso de colapso da normalidade: drones, IEDs, herbicidas, bombas incendiárias improvisadas ... E treinar homens para a consideração deste tipo de ameaça. Além disso, esse tipo de risco lembra um elemento-chave: um hostil é um hostil, é essencial não subestimar uma força que se opõe a você.
Logística! Já discutimos esse absoluto, esse santo graal de qualquer lutador, sem o qual nada é possível. Em geral articulada e implementada em um nível superior, a configuração de uma milícia engajada em um conflito civil deve fazer dela a principal preocupação (depois do próprio combate) do líder da "seção" - ou do grupo constituído que se forma. aproxima uma seção em volume. Cada ação deve ser objeto de uma verificação prévia dos meios implementados, em função de:
- Duração esperada da missão antes de retornar à base
- O tipo de missão - e, portanto, o potencial de risco
- Restrições físicas sofridas pelo grupo
- Da "margem de conforto" que é razoável transportar
- E, claro, a natureza da terra emprestada
O final do documento apresenta um diagrama muito interessante: combate de “baixa intensidade” em uma fase de crise - seja depois da paz civil ou antes de um colapso total da normalidade, com uma abordagem técnica de busca, checkpoint e controle. Este tipo de trabalho “policial” remete-nos para as obras do Coronel Trinquier e do Capitão Galula (ler para o “atrasado” e reler para “os que esqueceram”.
Em suma, segurança, reconhecimento, logística, defesa, proibição de zona, a cadeia de comando, a capacidade de ser autônomo… Boa leitura!
